Qualificações Técnicas | Gente e Gestão

Um curso de "Gente e Gestão" é especialmente relevante para líderes, pois capacita-os a compreender e gerenciar melhor suas equipes, promovendo o alinhamento com os valores da empresa e otimizando o desempenho do time. Esse conteúdo permite que os gestores desenvolvam habilidades fundamentais como comunicação eficaz, inteligência emocional e a capacidade de lidar com diferentes perfis de colaboradores.

 O curso de Gente e Gestão é projetado para capacitar profissionais a enfrentar os desafios da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas. Seu foco é proporcionar uma formação abrangente que prepare os alunos para liderar equipes de maneira eficaz e a administrar recursos humanos.

Essa área concentra-se em criar um ambiente de trabalho produtivo, motivando e guiando os colaboradores para atingir os objetivos da organização. As principais técnicas e estratégias incluem:

Liderança Transformacional: Inspirar e engajar os colaboradores a darem o seu melhor, promovendo uma visão clara e valores que alinhem as equipes em direção aos objetivos da empresa.

Desenvolvimento de Habilidades: Investir em treinamentos e programas de capacitação para aprimorar as competências técnicas e comportamentais dos funcionários.

Comunicação Eficaz: Manter um fluxo de comunicação aberto e transparente, garantindo que as expectativas sejam claras e que os membros da equipe se sintam ouvidos.

Gestão de Conflitos: Implementar técnicas para mediar e resolver conflitos no ambiente de trabalho, evitando que problemas interpessoais afetem a produtividade.

Delegação de Tarefas: Atribuir responsabilidades de forma eficaz, assegurando que cada membro da equipe tenha clareza sobre seu papel e contribua com o que faz de melhor.

Avaliação e Feedback Constante: Utilizar ferramentas de avaliação de desempenho para acompanhar o progresso dos funcionários, oferecendo feedback construtivo para melhorias contínuas.

Essas práticas visam não apenas atingir os objetivos empresariais, mas também garantir que os funcionários se sintam valorizados e motivados a contribuir para o crescimento da organização. 

A metodologia adaptativa  embasada em  blended learnig, ou aprendizado hibrido combina módulos online ou presenciais, de acordo com o perfil e necessidade de cada time. 

O processo de desenvolvimento proposto por este curso conta com uma carga horária aproximada de 64 horas. .