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HABILIDADES EMOCIONAIS | processo de coaching

Sessão de coaching

Relevância corporativa

 Investir em processos de coaching para líderes e gestores é crucial para o sucesso organizacional, pois desenvolve habilidades como inteligência emocional e tomada de decisões assertivas. O coaching ajuda líderes a enfrentarem desafios com uma mentalidade de crescimento, aumentando a resiliência e promovendo um ambiente colaborativo. Além disso, melhora a gestão de pessoas e o alinhamento entre metas pessoais e organizacionais, resultando em maior produtividade e retenção de talentos.​ Invista em um processo de coaching.

Palestras | Mentalidade, Comunicação e Produtividade

 O processo de coaching voltado para líderes e gestores é uma ferramenta poderosa que desenvolve habilidades essenciais para o sucesso corporativo. Durante o coaching, são trabalhadas várias competências fundamentais:


Gestão emocional: Os líderes aprendem a controlar suas emoções, especialmente em situações de alta pressão, o que melhora a capacidade de tomar decisões racionais e manter a clareza mental em momentos críticos. A inteligência emocional é aprimorada, promovendo maior estabilidade e controle no ambiente corporativo.

Autoconhecimento: O processo de coaching ajuda os líderes a identificar pontos fortes e áreas de melhoria, permitindo um desenvolvimento pessoal contínuo. Isso gera líderes mais conscientes de seu impacto e influência sobre suas equipes, tornando-os mais eficazes.

Autorresponsabilidade: Uma das principais características desenvolvidas é a autorresponsabilidade, que incentiva o gestor a reconhecer que suas atitudes e decisões têm um impacto direto nos resultados da empresa. Essa consciência leva a um comportamento mais proativo e orientado para a solução de problemas, eliminando autossabotagens como procrastinação e falta de foco.

Comunicação assertiva: O coaching também foca no desenvolvimento de habilidades de comunicação, essenciais para a liderança. Líderes aprimoram sua capacidade de transmitir ideias de forma clara, lidar com conflitos de maneira construtiva e inspirar suas equipes a alcançarem objetivos comuns.

Estabelecimento e alinhamento de metas: No processo de coaching, são definidas metas pessoais e profissionais que se alinham com os objetivos estratégicos da empresa. Esse alinhamento cria um senso de propósito e clareza, ajudando os gestores a liderarem com mais foco e produtividade.

Desenvolvimento de habilidades de liderança: O coaching promove o desenvolvimento de uma liderança mais eficiente e empática. Líderes aprendem a gerenciar suas equipes com foco em resultados, ao mesmo tempo em que mantêm um ambiente de trabalho saudável e colaborativo.


Essas competências, desenvolvidas no processo de coaching, resultam em maior produtividade, engajamento e resiliência, preparando líderes para enfrentar desafios de forma mais eficaz e guiando suas equipes em direção ao sucesso coletivo.

Metodologia

 A metodologia aplicada no processo de Coaching Integral Sistêmico (CIS),  é baseada na integração entre razão e emoção, com o objetivo de promover o desenvolvimento completo do indivíduo em todas as áreas da vida. O CIS trabalha de forma sistêmica, o que significa que ele considera o coachee como parte de diversos sistemas (pessoal, profissional, familiar), entendendo que qualquer mudança em uma dessas áreas afeta as outras.


Esse processo utiliza ferramentas práticas para ajudar os participantes a:

Redefinir crenças limitantes, que podem estar bloqueando o progresso pessoal e profissional.

Alinhar metas pessoais e profissionais com o equilíbrio emocional necessário para atingi-las.

Desenvolver autorresponsabilidade, incentivando uma postura proativa na resolução de problemas e no alcance de objetivos.


O CIS é amplamente reconhecido por atuar de maneira eficaz no aumento da produtividade, na melhora da inteligência emocional e na promoção de um ambiente de trabalho mais equilibrado e colaborativo. A metodologia também é aplicada em empresas para aumentar o desempenho das equipes e ajudar líderes a gerenciar melhor suas emoções e relacionamentos

Tempo

 O ciclo do processo de coaching consiste em 12 sessões, cada uma com duração de até 2 horas. O intervalo ideal entre as sessões é de 7 dias, com um intervalo máximo de 14 dias entre elas 

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